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【企业文化理念故事】小王的质问
发布时间:2022-07-22 10:31:29     作者:沈渊博   浏览量:701   分享到:

“郝班长,咱们班材料费用超支,怎么只扣除我一个人的工资?你一碗水没有端平,这不公平!”日前,在大佛寺矿运输队早班班后会上,班组人员刚刚到齐落座,小王就站起来向郝班长抱怨道。

原来,他在查看内部市场化工资查询手机APP日清日结情况时,发现自己当天被扣了100元,原因一栏写着“加工车辆掩木时下脚料较多,超出材料定额”,于是便“兴师问罪”。

“小王,你先别急,你看,前面几个月都够用,唯独这个月超支了,而且你可以看一下你剩下的下脚料。”郝班长的话让班组成员都安静了下来。“首先,你没有合理使用材料,一根方木最多能加工10个掩木,你只加工了7个,导致剩余下脚料变为废料。其次,你加工的掩木没有使用角铁进行加固,缩短了使用时间……”郝班长接着解释道。

“班长,你说得对,这确实是我的责任。”听完郝班长的一番解释,小王不好意思地低下了头。

“今天扣了小王的工资,并不是针对他个人,班组材料的消耗关乎着我们每一个人的利益,这就是市场化工作的优点,咱们一定要树立节约意识,精打细算。俗话说,省下的就是挣到的,大家说是不是这个理儿啊?”看到小王认识到了错误,郝班长“趁热打铁”做起了全体职工思想工作。

“就是,以后用剩下的扎带不能再乱扔了!”

“没错,还有那螺帽、螺钉。”

……

郝班长的一番话让班组里“炸了锅”,大家纷纷表示要从点滴做起,齐心协力把生产成本降下来。(大佛寺矿  沈渊博)

编辑:徐超


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